在职场中能够学会正确表达自己是很重要的一件事，往往学会正确的表达自己会让工作事半功倍，也会让你的沟通能力凸显出来。
无论我们需要完成推进什么方案，身为乙方，我们要清楚明白，不是你想要什么，而是对方想要什么。我们不能仅仅站在我们自己的角度考虑，而是要充分倾听对方的意见。
他想要什么?想怎么要?有什么要求?有什么想法?不要着急发表自己的意见，倾听，听明白了，听清楚了，这是我们要做的第一步。
当我们已经用心聆听对方的意见和要求之后，接下来要做的就是梳理和明确。我们要将对方没讲明白、没讲清楚的，通过提问等方式知晓清楚，只有真的清楚了，接下来的工作才更好做。这里，作者高田贵久提出了两种沟通的方法：“引导”和“逼迫”。
“逼迫”：当对方自己在诉说自己要求时，经常会给出模棱两可的答案，也许他自己都不知道。这时候我们就需要再一次的进行沟通，双方达成统一的意见。我们要非常明确的询问对方对某件事情的看法和态度，让对方做出判断，给出准确的意见，这就是一种“逼迫”式沟通法。
当然，这里说的“逼迫”是一种心理预期，是我们知道我们需要通过这种方式达到某种目的，而在实际工作上可以更加灵活的注意语言的艺术。
“引导”：当对方自己并不能够明确的表达清楚他想说的内容，那作为更加专业的我们可以通过提问、鼓励、回应等各种方式引导对方说话，在引导中得到我们想要知道的答案或者态度。
这两种无论是哪一种，都是我们为了充分了解对方的意图，让沟通更加的顺畅采取的方法。但我们要明确的是，这两者没有好坏，在实际操作过程中，我们要根据对象的不同，或事情的不同，选择适合的沟通方法，最终实现我们的沟通目的。
聆听和沟通之后，我们要非常明确的给予一个专业性的意见，毕竟我们才是专业的。因此，无论是前期沟通还是中间汇报，给出一个明确的总结，对于会议来说至关重要，既可以明确本次会议的核心，又可能通过总结再一次的和对方确定立场，将失误降到最低。
我们要将沟通的核心内容用最简单的方式展现出来，让对方一眼看明白，并且做出最终的决定，在这里掌握几点原则：简单、具体、让对方做决定。
版权保护: 本文由 天津心理咨询网 原创，转载请保留链接: http://www.seiwat.com/51job/144.html
